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22 julho, 2025

Como a tecnologia valoriza as empresas ?

Você já parou para pensar como as grandes empresas que mais crescem e se valorizam têm a tecnologia como pilar estratégico? Não é por acaso.

Em um cenário de transformação digital acelerada, a tecnologia se tornou um dos principais motores de geração de valor para empresas de todos os portes e setores.

Segundo dados da consultoria McKinsey, empresas que adotam tecnologias digitais de forma estruturada têm crescimento de receita até 2x maior do que concorrentes menos digitalizados. Além disso, estudos da PwC mostram que organizações com alto grau de maturidade digital podem aumentar seu valor de mercado em até 15%.

Neste artigo, você vai entender por que investir em tecnologia não é mais uma opção, mas uma decisão estratégica capaz de impulsionar o valuation do seu negócio, melhorar sua operação, atrair investidores e aumentar sua competitividade.

O que é o valor de uma empresa e por que ele importa?

Antes de mais nada, é importante entender o que representa o valor de uma empresa (valuation). Trata-se da estimativa financeira do seu preço no mercado. Essa métrica é essencial não apenas para fusões, aquisições ou captação de investimentos, mas também como um indicador de desempenho e sustentabilidade.

Em geral, alguns dos principais fatores que impactam o valuation são:

  • Receita recorrente e margem de lucro

  • Potencial de crescimento e escalabilidade

  • Eficiência operacional

  • Capacidade de inovação

  • Governança e gestão de riscos

  • Satisfação do cliente e reputação da marca

Portanto, ao investir em tecnologia, sua empresa pode avançar significativamente em todos esses critérios, se tornando mais atrativa, rentável e preparada para o futuro.

Tecnologia como catalisadora de eficiência

Um dos maiores ganhos imediatos do investimento em tecnologia é o aumento da eficiência operacional. Soluções como ERP, automação de processos e ferramentas de gestão digital permitem que equipes façam mais com menos, com mais precisão e menos erros.

Como resultado, há uma redução significativa nos custos operacionais e no tempo gasto com atividades manuais.

Exemplo prático:

Uma indústria que implementa sensores IoT em sua linha de produção consegue monitorar equipamentos em tempo real, antecipar falhas e reduzir o tempo de máquina parada o que pode gerar economia de até 30%.

Decisões mais rápidas, baseadas em dados

Além da eficiência, empresas que operam com base em dados chamadas de data-driven tomam decisões mais assertivas, com menos riscos e maior retorno.

Ferramentas de BI, dashboards e análise de dados permitem identificar padrões, antecipar demandas e ajustar rotas com mais agilidade.

Exemplo:

Uma rede de varejo que utiliza inteligência de dados pode prever comportamentos de compra, personalizar ofertas e aumentar consideravelmente sua taxa de conversão. Isso fortalece os resultados e, consequentemente, melhora a avaliação do negócio.

Escalabilidade e inovação no modelo de negócio

A tecnologia também viabiliza novos modelos de negócio mais escaláveis e lucrativos. Por meio de plataformas digitais, SaaS ou automações, é possível atingir mais clientes sem depender do crescimento proporcional da equipe ou dos custos fixos.

Exemplo:

Uma empresa tradicional de consultoria que cria uma plataforma online para vender seus serviços amplia seu alcance de mercado, gera receita recorrente e valoriza seu negócio aos olhos de investidores.

Desse modo, a tecnologia se torna uma ponte entre o modelo atual e uma versão mais moderna e escalável da empresa.

Melhoria da experiência do cliente

Sobretudo, a tecnologia impacta diretamente a experiência do cliente o que influencia na fidelização, no ticket médio e na reputação da marca.

Soluções como CRM, chatbots, atendimento omnichannel e personalização de jornadas digitais garantem agilidade, conveniência e satisfação.

Exemplo:

Um cliente que resolve dúvidas via chatbot em tempo real, sem precisar esperar por atendimento humano, tende a se sentir mais valorizado o que gera recompra e engajamento.

Por consequência, o NPS da empresa aumenta, fortalecendo sua posição no mercado.

O que é valuation?

Redução de riscos e aumento da segurança

Com a entrada em vigor da LGPD, investir em segurança digital e compliance deixou de ser opcional. Softwares de proteção, backup em nuvem e controle de acesso ajudam a evitar vazamentos de dados, prejuízos financeiros e danos à imagem da empresa.

Além disso, empresas que demonstram maturidade digital transmitem mais confiança a investidores e clientes, o que contribui para a valorização do negócio.

Cultura de inovação e retenção de talentos

Por fim, investir em tecnologia também transforma a cultura interna da organização. Equipes passam a adotar metodologias ágeis, ter maior autonomia e foco em inovação contínua.

Consequentemente, isso aumenta o engajamento, atrai profissionais mais qualificados e reduz a rotatividade fatores que impactam diretamente a saúde financeira e o valuation da empresa.

O impacto prático no valuation

De acordo com a Harvard Business School, empresas que integram tecnologia aos seus processos de forma estruturada podem alcançar valorização de até 15% em relação a seus concorrentes.

Em outras palavras, negócios mais digitalizados são mais eficientes, mais escaláveis e mais atraentes para o mercado.

Como começar de forma estratégica?

Para começar, o ideal é fazer um diagnóstico da maturidade digital da sua empresa. É preciso entender quais áreas apresentam maior potencial de ganho, onde há gargalos operacionais e quais tecnologias são mais aderentes à realidade do seu negócio.

Nesse contexto, contar com uma consultoria especializada é um diferencial. A Keep Consultoria atua lado a lado com gestores para desenhar e implementar projetos sob medida, com foco em retorno sobre o investimento e crescimento sustentável.

Conclusão

Investir em tecnologia é investir no crescimento, na segurança e na valorização do seu negócio. Ao adotar as ferramentas certas, sua empresa ganha agilidade, reduz custos, fideliza clientes e se torna mais competitiva.

Portanto, o retorno não vem apenas em produtividade ele se reflete também no valor percebido pelo mercado, pelos investidores e pelos próprios clientes.

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keep consultoria

A Keep Consultoria é uma empresa especializada em consultoria e implementação do SAP Business One, focada em ajudar negócios, a adotar e otimizar o uso desse ERP. Buscando simplificar e acelerar processos internos de gestão, oferecendo soluções personalizadas para empresas de diferentes tamanhos e segmentos.