ERP para mineração: como reduzir custos e aumentar a produtividade no setor

Um setor de alto risco não pode operar no escuro

Você já se viu apagando incêndios em vez de antecipando problemas na sua operação de mineração? Atrasos no abastecimento, estoques desequilibrados, controles manuais imprecisos e relatórios inconsistentes são apenas alguns dos desafios que gestores enfrentam diariamente.

À primeira vista, esses problemas parecem fazer parte da rotina do setor. Entretanto, quando analisados de perto, revelam uma causa comum: a falta de um ERP especializado para mineração.

Quando as informações estão dispersas, os processos são manuais e a operação depende de planilhas, o custo da ineficiência cresce — muitas vezes de forma invisível. Mas existe uma solução.

O SAP Business One, implementado pela Keep Consultoria, tem transformado a gestão de empresas mineradoras ao redor do Brasil. Com ele, é possível ter controle total sobre custos operacionais, ativos, estoques, contratos, logística e performance, tudo em tempo real e com dados confiáveis.

Neste artigo, você vai entender como o SAP Business One se adapta ao setor de mineração, quais dores ele resolve e como a Keep tem aplicado essa solução de forma estratégica, segura e orientada a resultado.

Por que a mineração precisa de um ERP robusto e confiável

O setor mineral possui particularidades que exigem controle extremo: desde a gestão de insumos até a rastreabilidade ambiental, passando por contratos, manutenção de equipamentos e conformidade fiscal.

Além disso, as margens são constantemente pressionadas por variáveis externas — como o dólar, a cotação do minério e a regulação ambiental. Portanto, uma gestão orientada por dados deixa de ser uma vantagem e passa a ser uma questão de sobrevivência.

De acordo com o relatório EY Global Mining and Metals 2023, 89% dos executivos do setor colocam a automação e integração de processos como prioridade para manter a competitividade.

Os principais desafios de mineradoras que ainda operam sem ERP

Antes de explorar as soluções oferecidas pelo SAP Business One, é essencial compreender os desafios mais comuns enfrentados pelas mineradoras que ainda não contam com um sistema de gestão integrado. Esses obstáculos, quando somados, comprometem diretamente a eficiência, a conformidade e a lucratividade da operação.

1. Falta de controle sobre insumos e estoque técnico

Sem um sistema robusto, torna-se extremamente difícil acompanhar, em tempo real, a entrada, o consumo e o saldo de materiais críticos — como lubrificantes, peças de reposição, EPIs e insumos químicos. Como consequência, há maior risco de paradas operacionais inesperadas, compras emergenciais e perda de previsibilidade.

Além disso, a ausência de controle centralizado dificulta o planejamento de reposição e impacta diretamente o orçamento do setor de suprimentos.

2. Dificuldade para controlar custos por frente de lavra ou projeto

Outro desafio recorrente é a apuração imprecisa dos custos. Sem estrutura adequada, os gastos se diluem entre frentes de lavra, unidades produtivas e projetos paralelos, dificultando a análise por centro de custo.

Consequentemente, os gestores perdem a capacidade de identificar gargalos, eliminar desperdícios e agir com assertividade para aumentar a rentabilidade das operações.

3. Processos manuais e falta de visibilidade de ponta a ponta

Além dos custos, a produtividade também sofre quando os processos operacionais são realizados manualmente. Requisições de materiais, ordens de serviço e controle de manutenção feitos por papel, e-mail ou planilhas aumentam a margem para erros humanos e retrabalhos.

Portanto, sem visibilidade em tempo real, torna-se praticamente impossível tomar decisões rápidas e eficazes, comprometendo o ritmo da operação e a capacidade de resposta a imprevistos.

4. Conformidade fiscal e ambiental descentralizada

Por fim, mas não menos importante, está o desafio da conformidade. Obrigações legais como CFEM, SPED, emissão de notas fiscais, contratos com terceiros e rastreabilidade ambiental exigem precisão, prazos e organização.

No entanto, quando a mineradora utiliza sistemas fragmentados ou depende de controles paralelos, essas obrigações tornam-se mais difíceis de cumprir — o que aumenta o risco de penalidades fiscais, autuações ambientais e perda de credibilidade perante órgãos reguladores.

Por que o SAP Business One é o ERP ideal para a mineração

Ao reunir todos os processos empresariais em um único ambiente, o SAP Business One transforma a gestão da mineração em uma operação mais inteligente, precisa e escalável. E quando sua implementação é conduzida por especialistas da Keep Consultoria, o sistema se adapta com facilidade às necessidades específicas do setor — da frente de lavra à rastreabilidade ambiental.

A seguir, veja por que ele é a escolha certa para mineradoras que desejam crescer com segurança e eficiência.

1. Controle total de estoque técnico e insumos

Com o SAP Business One, a gestão de insumos passa a ser feita com alto nível de detalhamento. O sistema permite controlar materiais por lote, data de validade, fornecedor, centro de custo e até pela localização exata dentro do almoxarifado.

Como resultado, é possível evitar rupturas em operações críticas, reduzir desperdícios e otimizar o capital de giro, minimizando o volume de materiais parados.

Case real: A CBL – Companhia Brasileira de Lítio, cliente da Keep Consultoria, reorganizou seu estoque técnico após a implantação do SAP B1 e conquistou mais previsibilidade e controle. O resultado? Uma redução de 25% nos desperdícios de insumos. Veja Mais.

2. Apuração precisa de custos por frente, projeto ou unidade

Outro grande diferencial do SAP Business One está no controle de custos. A plataforma permite definir centros de custo por frente de lavra, projeto, unidade operacional ou obra. Dessa forma, todos os lançamentos — desde compras e serviços até movimentações de estoque — são automaticamente vinculados aos centros corretos.

Consequentemente, os gestores ganham relatórios precisos e em tempo real, o que facilita decisões estratégicas sobre investimentos, renegociação de contratos ou priorização de obras.

3. Gestão integrada de manutenção corretiva e preventiva

Além do controle de estoque e custos, o SAP Business One também organiza a manutenção dos ativos de maneira integrada. Com ele, é possível gerenciar ordens de serviço, agendamentos de manutenção e apontamento de horas e materiais aplicados em cada intervenção.

Isso contribui diretamente para a redução de máquinas paradas e aumento da vida útil dos equipamentos. Além disso, os dados gerados são consolidados automaticamente em relatórios de performance, facilitando a análise do parque operacional.

4. Rastreabilidade fiscal e ambiental centralizada

A conformidade fiscal e ambiental, tão exigente no setor mineral, também ganha força com o SAP B1. O sistema possibilita o controle completo de obrigações como CFEM, SPED Fiscal, SPED Contribuições e emissão de NF-e.

Mais do que isso, permite parametrizar alertas automáticos para obrigações contratuais, vencimentos de licenças e monitoramento ambiental, garantindo uma gestão proativa e segura.

Leia também “Compliance fiscal e ambiental: como a tecnologia reduz riscos na mineração”.

5. BI e dashboards com indicadores em tempo real

Por fim, um dos maiores ganhos está na análise de dados. O SAP Business One, quando aliado a soluções como Power BI ou SAP Analytics Cloud, entrega dashboards completos com indicadores críticos, como:

• Custo por tonelada extraída
• Produtividade por equipamento
• Consumo de insumos por frente de lavra
• Atraso de fornecedores e ordens de serviço
• Eficiência das equipes operacionais

Tudo isso em tempo real, permitindo decisões mais rápidas, embasadas e estratégicas — sem depender de achismos ou relatórios manuais.

Por que a Keep Consultoria entende da mineração

A Keep Consultoria tem experiência comprovada em projetos de ERP para o setor mineral. Sabemos que, na mineração, os detalhes fazem a diferença: a rastreabilidade de um estoque técnico, o custo de uma manutenção fora do prazo ou a falha em um controle fiscal.

Por isso, atuamos com metodologia própria, mapeando a operação, desenhando fluxos otimizados e implantando o SAP Business One de forma personalizada. Além disso, oferecemos suporte próximo, linguagem acessível e acompanhamento contínuo.

Sendo assim, mais do que entregar um sistema, entregamos resultados práticos para empresas que querem operar com mais inteligência, segurança e controle.

A mineração do futuro se faz com tecnologia no presente

Em resumo, o setor mineral é desafiador por natureza. Por isso mesmo, não dá para operar com sistemas improvisados, controles manuais ou planilhas que não conversam entre si.

Com o SAP Business One e o apoio da Keep Consultoria, sua empresa pode dar um salto em produtividade, reduzir custos operacionais, melhorar a governança e garantir mais competitividade no mercado.

Agende agora uma conversa gratuita com nossos especialistas e descubra como o ERP pode transformar a gestão da sua operação mineral.